Postingan

Menampilkan postingan dari Maret, 2019

BAB 15 Mengelola Proyek dan Mengelola Sistem Global

Gambar
MENGELOLA PROYEK  A. PENTINGNYA MANAJEMEN PROYEK Ada tingkat kegagalan yang sangat tinggi di antara proyek sistem informasi. Di hampir setiap organisasi, proyek sistem informasi memerlukan banyak waktu dan uang untuk diimplementasikan daripada yang diantisipasi atau sistem yang telah selesai tidak berjalan dengan baik. Bila sistem informasi tidak memenuhi harapan atau biaya yang harus dikeluarkan, perusahaan mungkin tidak menyadari adanya keuntungan dari investasi sistem informasinya, dan sistem mungkin tidak dapat menyelesaikan masalah yang menjadi tujuannya. Pengembangan sistem baru harus dikelola dan diatur dengan hati-hati, dan cara pelaksanaan proyek kemungkinan merupakan faktor terpenting yang mempengaruhi hasilnya. Itulah mengapa penting untuk memiliki pengetahuan tentang pengelolaan proyek sistem informasi dan alasan mengapa mereka berhasil atau gagal. 1. PROYEK RUNAWAY DAN KEGAGALAN SISTEM Seberapa parah proyek dikelola? Rata-rata, proyek sektor swasta diremehka...

BAB 4 Lingkungan Bisnis (Business Environment)

Gambar
Lingkungan bisnis  dapat diartikan sebagai segala sesuatu yang mempengaruhi sebuah aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan. Faktor tersebut dapat dibagi ke dalam dua kategori, yaitu faktor dari dalam perusahaan (internal) serta faktor di luar perusahaan (eksternal). Oleh karena itu, lingkungan bisnis atau lebih dikenal dengan istilah  business environment  dapat diklasifikasikan menjadi 2 macam, yaitu: Lingkungan Internal Lingkungan internal atau  internal environtment  merupakan faktor di dalam perusahaan yang dapat memengaruhi sebuah aktivitas bisnis. Secara sederhana, faktor dalam lingkungan internal terdiri dari: Resource  (sumber daya/bahan baku) Capability   (kapabilitas perusahaan) Core Competences  (keahlian utama perusahaan) Lingkungan Eksternal Lingkungan eksternal atau  external environtment  merupakan faktor di luar perusahaan yang dapat memengaruhi sebuah aktivitas bisni...
Gambar
Hasil akhir pertandingan Liga Spanyol ke 28 Real Betis vs Barcelona pada Senin (18/3/2019) dini hari,  Lionel Messi  menginspirasi kemenangan  Barcelona  telak di markas Real Betis dengan skor  4-1  Megabintang sepakbola Argentina itu mencetak hat-trick. Jalannya Pertandingan Betis memulai dengan menjanjikan karena mempertahankan penguasaan bolanya. Namun, baru di menit ke-13 Betis bisa menciptakan peluang berarti. Akselerasi Joaquin bekerja sama diakhiri dengan sebuah umpan silang. Jese Rodriguez melewatkan peluang karena sentuhan pertamanya tidak sempurna. Kesalahan Betis membuat Barcelona leluasa menekan. Di menit ke-18, Barca membuka skor lewat tendangan bebas Messi untuk mengubah kedudukan menjadi 1-0. Dari pelanggaran Guardado, wasit memberikan tendangan bebas kepada Barca. Messi melepaskan tembakan melengkung yang bersarang di sudut atas gawang Betis, tanpa bisa dijangkau Pau Lopez. Luis Suarez melewatkan ...

PRESENTASI BAB 3 TANTANGAN MANAJEMEN (PPT)

BAB 3 TANTANGAN MANAJEMEN (PDF)

BAB 2 Pengelolaan Informasi : Pentingnya Sumber Daya Konseptual

Gambar
A. Lima Sumber Daya Utama 1. Manusia (personel) Manusia   atau   orang   dapat   diartikan   berbeda-beda   dari   segi   biologis, rohani, dan istilah kebudayaan, atau secara campuran. Secara biologis, manusia diklasifikasikan sebagai Homo sapiens (Bahasa Latin yang berarti "manusia yang tahu"), sebuah spesies primata dari golongan mamalia yang dilengkapi otak berkemampuan tinggi. Dalam hal kerohanian, mereka dijelaskan menggunakan konsep jiwa yang bervariasi di mana, dalam agama, dimengerti dalam hubungannya dengan kekuatan ketuhanan atau makhluk hidup; dalam mitos, mereka juga seringkali dibandingkan dengan ras lain. Dalam antropologi kebudayaan, mereka dijelaskan berdasarkan penggunaan bahasanya, organisasi mereka dalam masyarakat majemuk serta perkembangan teknologinya, dan terutama berdasarkan kemampuannya untuk membentuk kelompok dan lembaga untuk dukungan satu sama lain serta pertolongan. 2. Materi (material) Salah s...