BAB 15 Mengelola Proyek dan Mengelola Sistem Global

Gambar
MENGELOLA PROYEK  A. PENTINGNYA MANAJEMEN PROYEK Ada tingkat kegagalan yang sangat tinggi di antara proyek sistem informasi. Di hampir setiap organisasi, proyek sistem informasi memerlukan banyak waktu dan uang untuk diimplementasikan daripada yang diantisipasi atau sistem yang telah selesai tidak berjalan dengan baik. Bila sistem informasi tidak memenuhi harapan atau biaya yang harus dikeluarkan, perusahaan mungkin tidak menyadari adanya keuntungan dari investasi sistem informasinya, dan sistem mungkin tidak dapat menyelesaikan masalah yang menjadi tujuannya. Pengembangan sistem baru harus dikelola dan diatur dengan hati-hati, dan cara pelaksanaan proyek kemungkinan merupakan faktor terpenting yang mempengaruhi hasilnya. Itulah mengapa penting untuk memiliki pengetahuan tentang pengelolaan proyek sistem informasi dan alasan mengapa mereka berhasil atau gagal. 1. PROYEK RUNAWAY DAN KEGAGALAN SISTEM Seberapa parah proyek dikelola? Rata-rata, proyek sektor swasta diremehka...
Posting Komentar

Hasil akhir pertandingan Liga Spanyol ke 28 Real Betis vs Barcelona pada Senin (18/3/2019) dini hari, Lionel Messi menginspirasi kemenangan Barcelona telak di markas Real Betis dengan skor 4-1 Megabintang sepakbola Argentina itu mencetak hat-trick.
Jalannya Pertandingan


 Betis memulai dengan menjanjikan karena mempertahankan penguasaan bolanya. Namun, baru di menit ke-13 Betis bisa menciptakan peluang berarti.
Akselerasi Joaquin bekerja sama diakhiri dengan sebuah umpan silang. Jese Rodriguez melewatkan peluang karena sentuhan pertamanya tidak sempurna.
Kesalahan Betis membuat Barcelona leluasa menekan. Di menit ke-18, Barca membuka skor lewat tendangan bebas Messi untuk mengubah kedudukan menjadi 1-0.

Dari pelanggaran Guardado, wasit memberikan tendangan bebas kepada Barca. Messi melepaskan tembakan melengkung yang bersarang di sudut atas gawang Betis, tanpa bisa dijangkau Pau Lopez.
Luis Suarez melewatkan peluang mencetak gol usai tembakannya dari posisi bebas dengan mudah diselamatkan Lopez. Selanjutnya, bomber Uruguay itu kembali memperoleh peluang bagus di dekat tiang gawang Betis, namun penyelesaiannya hanya mengenai sisi luar jala gawang.

Gol Barca akhirnya bertambah di injury time. Messi kembali mencatatkan namanya di papan skor setelah memperoleh ruang tembak yang memperbesar skor Barca 2-0.
Di babak kedua, Suarez membuang sebuah peluang emas saat laga melewat sejam. Tendangan gawang Marc-Andre ter Stegen meluncur jauh ke depan, membebaskan Suarez di depan. Saat tinggal menghadapi Pau Lopez, Suarez mengarahkan tendangannya ke tiang jauh dan melebar.
Meski begitu, Suarez akhirnya menebus dengan menciptakan gl ketiga Barca di menit ke-63. Menerima umpan dari Gerard Pique, Suarez melewati tiga pemain Barca dan kembali dalam situasi one-on-one dengan Pau Lopez, tapi kali ini dia berhasil menjaringkan bola ke gawang sekaligus menjadikan skor 3-0.

Barcelona membentuk permainannya semakin oke. Kendati demikian, Betis justru mampu mencuri gol di menit ke-82.
Pemain pengganti, Loren Moron, melepaskan tembakan dari tepi kotak penalti yang berhasil menaklukkan Ter Stegen untuk mengubah skor 3-1.
Semenit kemudian, Pau Lopez mesti melakukan penyelamatan gemilang untuk menangkal tembakan Arturo Vidal yang mengarah ke sudut atas gawang Betis.

Messi melengkapi performanya dengan membukukan gol keempat Barca atau hat-trick di menit ke-85. Usai menerima operan Ivan Rakitic, Messi meneruskan dengan mencukil bola dari tepi kotak penalti yang meluncur di atas kepala Pau Lopez lalu mengenai mistar gawang sebelum masuk. Betis 1, Barcelona 4. Di akhir injury time, Messi hampir menciptakan gol keempatnya. Sergi Roberto menusuk kotak enam yard Betis sebelum melepaskan umpan silang yang disambut Messi dengan sepakan kaki kiri yang membentu tiang dekat dan memantul keluar gawang.
Susunan Pemain 
REAL BETIS (3-4-3): Pau Lopez, Sidnei, Mandi, Bartra, Joaquin (Emerson 67'), Guardado, Canales, William Carvalho (Moron 75'), Lo Celso (Lainez 68'), Tello, Jese Pelatih: Quique Setien

BARCELONA(4-3-3): Ter Stegen, Pique, Jordi Alba, Sergi Roberto, Lenglet, Rakitic (Alena 88'), Vidal, Busquets, Arthur (Semedo 64'), Messi, Suarez (Coutinho 90') Pelatih: Ernesto Valverde

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

PENGANTAR SISTEM INFORMASI MANAJAMEN

Gambar
1.   Definisi Sistem Informasi Manajemen (SIM) Sistem adalah suatu susunan yang teratur dari kegiatan-kegiatan dan prosedur-prosedur yang saling berikatan, yang melaksanakan dan mempermudah kegiatan-kegiatan utama dari organisasi atau institusi. Informasi adalah data yang telah diproses sehingga memiliki arti atau manfaat yang berguna. Manajemen (memiliki 2 arti) -   Sebagai Proses =>Manajemen adalah kegiatan yang dilakukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang sama. -   Sebagai Subyek =>Manajemen adalah orang-orang yang melaksanakan kegiatan tersebut. Jadi,  Sistem Informasi Manajemen adalah Jaringan prosedur pengolahan data yang dikembangkan dalam suatu sistem yang terintegrasi dengan maksud memberikan informasi kepada manajemen, sebagai dasar pengambilan keputusan. 2.       Tujuan Mempelajari SIM Dilihat dari nilai, bahwa informasi sangatlah berguna, ...
Baca selengkapnya

BAB 14  Membangun Sistem Informasi

Gambar
Membangun sistem informasi baru merupakan salah satu bentuk perubahan organisasi yang terencana. Pengenalan sistem informasi baru melibatkan lebih banyak daripada perangkat keras dan perangkat lunak baru. Ini juga mencakup perubahan dalam pekerjaan, keterampilan, manajemen, dan organisasi. Saat merancang sistem informasi baru, kita mendesain ulang organisasi. Pembangun sistem harus memahami bagaimana sistem akan mempengaruhi proses bisnis dan organisasi secara keseluruhan. A.  Sistem perubahan organisasi direncanakan Membangun sistem informasi baru merupakan salah satu bentuk perubahan organisasi yang terencana. Pengenalan sistem informasi baru melibatkan lebih banyak daripada perangkat keras dan perangkat lunak baru. Ini juga mencakup perubahan dalam pekerjaan, keterampilan, manajemen, dan organisasi. Saat merancang sistem informasi baru, kita mendesain ulang organisasi. Pembangun sistem harus memahami bagaimana sistem akan mempengaruhi proses bisnis dan organisasi secara k...
Baca selengkapnya